1、CMMI一级，完结级。在完结级水平上，企业对项目的方针与要做的尽力很明晰。项目的方针得以完结。

  2、CMMI二级，办理级。在办理级水平上，企业在项目施行上能够恪守既定的方案与流程，有资源预备，权责到人，对相关的项目施行人员有相应的训练，对整一个流程有监测与操控，并与上级单位对项目与流程进行检查。

  3、CMMI三级，界说级。在界说级水平上，企业不仅仅能够对项目的施行有一整套的办理办法，并保证项目的完结；并且，企业能够根据本身的特殊情况及自己的规范流程，将这套办理体系与流程予以制度化。

  4、CMMI四级，量化办理级。量化办理级剖析对软件工程和产品质量的具体衡量数据，对软件进程和产品都有定量的了解与操控，办理有一个做出定论的客观根据。

  5、CMMI五级，优化级。优化办理级的量化反应和先进的新思想、新技术促进进程继续一直在改善。