从年轻时候的青葱岁月，到成家立业，再到天命之年，在锯切的舞台上他导演出了自己的人生剧集。剧集里既有言传身教带来的感动，也有“护犊情深”的义重，更有经历风雨之后的牢牢信任和着眼未来的诚言。他便是本期《迢迢同舟路》的主人公——上海璀宇总经理罗钟。身居上海，业揽华东，且看他的锯切故事。

  生活中，我们常常听说某“星二代”、“富二代”、“官二代”，“二代”成了他们最显著的标识，也折射出父辈们的人生点滴。罗钟也一样，是个不折不扣的“锯二代”。从出生、就学再到工作，成就今日一番事业，罗钟的人生，有了传承。

  笔者了解到，罗钟的父亲——罗光辉，是个不折不扣的“大人物”，在中国锯切行业如雷贯耳。说起他的父亲，罗钟特别自豪。

  这名如今已经耄耋之年的老人，将毕生的心血献给了中国锯切行业，献给了他一手缔造的AA带锯条。这一切源于责任，也源于挚爱。

  如果你是一名老湖机人，“光辉牌裤带”的历史一定有所见证或者耳闻。先让我们重回上世纪80年代，听罗钟讲述这段“光辉”的历史。

  上世纪80年代，湖南机床厂渐渐恢复，往何处去成为时代之问。此时的罗光辉正任技术总工。空白的年代，一切等待突围。偶然一次机会，罗光辉了解到了双金属带锯条这一产品。当时已经在国际上大行其道的带锯条在国内却是一片空白。

  据罗钟讲述，当时他父亲认为，随着国内改革开放步骤的加快，制造业一定会快马加鞭，迎头赶上。而作为制造业下料的第一道工序和工业易耗品，双金属带锯条的应用潜力巨大。思虑再三，罗光辉带领团队决定攻克双金属带锯条的国产化工作。

  “改革开放初期，要想立项一项之前从来就没进行的工作，难度特别大。只记得父亲前前后后去了北京无数次，去部里争取。一次不行两次，两次不行三次，前后跑了两年。有时候，一周会去两次北京。临行前，为了省钱，母亲会给父亲准备干粮。但在那个时代，实在是物质不丰。有一次父亲靠一个鸡蛋、两个馒头渡过了30多小时的车程。”说起这段经历，罗钟眼光里充满了钦佩。“他们那个年代的人，执着又纯粹。”

  功夫不负有心人，项目获批。罗光辉带领团队开启了夜以继日的研发和生产工作。去德国考察，引进设备，担纲研发、生产和工艺改进等重要工作。罗光辉和团队一心扑在项目上面。

  成功是奋斗出来的。1984年，重金投入研发生产的第一米双金属带条正式下线，标志着在这样的领域“中国制造”开始崭露头角，而这也正是AA带锯条的前身。“可以说，我父亲那一辈是国内带锯条的拓荒者和奠基人。当时，还是很值得庆贺的。”

  然而，中国有了自己的带锯条的喜悦并没有持续多久，另一个严峻的现实接踵而来。“由于是新产品，加之当时国内与其配套的高速锯床数量并不多。一时间这些倾注了父亲大量心血的带锯条出现了某些特定的程度的堆积。很多人也逐渐焦虑：一方面花了巨资投入无法见到效益，另一方面带锯条这条路到底能不能走得通，很多人心里没有底。

  一时间，“光辉牌”裤带的非议甚嚣尘上。“这给我父亲形成了很大的压力。但父亲是个不服输、不认命、不信邪的人。没有市场，主动跑；没有锯床，自己造。他顶住压力，继续研发高速锯床。”

  现在回头看，所有的付出都得到了回报。湖南机床厂成为新中国双金属带锯条的发源地，成为中国高速锯床的重要拼图，缔造出了当时一段发展的“黄金”岁月。“光辉牌”裤带也逐渐淬炼为中国带锯条市场的明星产品——AA品牌带锯条。直到今天，这款带锯条经过数次迭代，仍然焕发光辉，屹立市场。

  一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当。大学毕业的罗钟顺利成章地进入到湖南机床厂工作。子承父业，罗钟成为一名典型的“锯二代”。

  “我父亲那辈人从零开始，搏出了一片新天地，展现了中国锯切人的担当。我们这一辈有了前行人的铺垫，我们理应走的更好，走的更远，承担起我们应有的责任。”罗钟说。

  在车间工作一段时间后，罗钟有了新方向。他认为，当时国内锯切市场的现实非常严峻，国外品牌牢牢占据优势地位。国产品牌起步晚，虽然在生产经验、工艺、人员素质、齿形研发等方面与进口品牌还有差距，但追赶的脚步很快，产品的质量已经接近。“长期以来，进口品牌形成的优势地位并没有因国产品牌的进入显示出明显的松动。市场对国产品牌并不是很认可，加上一直对AA带锯条具有特殊的感情，自己更加焦虑的同时也觉得有责任为它出一份力。”

  罗钟决定亲自去市场一线搏杀一番，即为AA正名，也为国产品牌正名。带着一腔热血和特殊的热爱，罗钟来到华东，开启了长达至今的锯切缘分。

  在华东市场，凭借这份焦虑感和责任感罗钟成功组建了自己的销售团队，AA品牌的市场占有率也逐渐提升。说起这，罗钟很是感慨。“如果用一个词形容，便是众志成城。所有人只有一个目标，无私心，唯进取。”

  罗钟表示，自己非常珍视这个团队。也正是源于珍视，他与泰嘉的合作颇显波折。2008年，泰嘉股份并购中联湖机第一年，双方开始了深层次地融合，罗钟领导的华东团队也是重要一环。由于华东市场的特殊地位，当时的融合并不是一帆风顺。

  “当时大环境也不好，加上对泰嘉管理团队、管理制度了解不深，对未来的不确定性担忧增强。同时，华东团队的整合也陷入困境。一时间，陷入两难。”

  据了解，如果当时选择融合，罗钟身上的压力会小很多。但与此同时，团队将重新整合。最终，经过一番纠结的罗钟选择与泰嘉合作。如今已经在罗钟身边工作了数十年的财务大姐向笔者表示，他是一个重视情义的人，选择他，等于选择了安心。

  带着中国锯切人的使命感，罗钟从生产一线跨越到营销一线；带着对团队的万般珍视，罗钟选择顶住压力独自成长。一个一个选择交织成现在的人生图景，不同的选择诠释了相同的人生意义——使命感、责任感。

  这段不容易，如今看来更是一次波折和彼此加深了解，增进互信的磨合过程。“当时，主要是不确定性太强了。仔细衡量之后发现，泰嘉的发展趋势、产品布局、产品的质量和服务能力无出其右。”

  △2016年，泰嘉股份启动锯切技术学院培训工作，提升服务水平。罗钟（前排右二）参加首期培训。图片来自：资料图

  经过几年发展，他的璀宇机电目前已经是上海及周边地区非常有一定的影响力的带锯经销商。同时，也作为首批会员加入了高端锯切联盟。如今，站在新起点，面临新局面，作为一名根正苗红的“锯二代”，罗钟也有自己的看法。

  △2019年11月，罗钟参加泰嘉股份2019年度高端锯切联盟年会暨新品发布会。会上，泰嘉股份连发三大系列新品，靶向多个锯切领域。图片来自：泰嘉股份 宋邦丨摄

  他认为，当前国内的锯切市场已发生了显著地变化，国际大品牌市场占有率不断萎缩，国内品牌不断增长。

  尤其是近些年，随着国产品牌在高端、中端、经济型的全面布局和产品的质量、工艺、技术创造新兴事物的能力的不断的提高，国际大品牌的产品的优点越来越小，在某些领域，国产品牌产品性能已经超出。但在服务层面，国内品牌却具有非常明显性的优势。一长一短，国际、国内品牌的“攻防战”出现了前所未有的新局面。

  在他看来，这场看不见硝烟的战场中，高端锯切联盟需要发挥更大作用。同时，国内品牌要想赢得市场之间的竞争，除了产品进一步创新和提升之外，管理更应该提升到更高的高度。

  “与国外品牌相比，当前国内品牌竞争力已经不弱。差距就在经验的积累和企业的细节管理。在市场环境好的时候，发展速度能掩盖很多问题。但一旦行业发展放缓，管理问题就会暴露，乃至影响整个竞争格局。”

  他特别提到，作为目前国内锯切行业的佼佼者，泰嘉一定要走在前面，探索提升企业管理上的水准。因为，这不仅仅是局限在产品层面、服务层面、市场层面、企业层面的竞争，更是一场家国情怀、民族力量的见证。

  他提到了当前泰嘉在产品创新和国际市场上动作频频，无论是连发新品，设立荷兰孙公司，还是战略入股德国百年名企AKG公司、设立印度公司，都显示了在全球锯切行业的中国力量正在快速崛起。

  “当前是最好的时代，也是最要紧的时代。如果这是一场战役，我们现在已经到了最后的堡垒攻坚期。锯切的未来，我们和泰嘉共同创造。”

  与他的对话，如同一场与中国锯切事业发展历史的回眸，从父亲的手中接过衣钵，用自己的双手筑造光辉。在他的眼里从事锯切事业是传承，壮大锯切事业是使命。人生一世，岁月不惊。他沉淀出浑厚的锯切情怀，让我们感受到了生生不息的前进力量。其源于内心，灼灼其华，熠熠生辉。