【中国卫浴网】 自去年全球爆发金融危机以来，中捷厨卫股份有限公司依靠科学技术研发，不断提升企业自主创新能力，开拓国内外市场，在整个水暖卫浴行业面临严峻考验的形势下，仍保持销售业绩40%以上的快速增长态势，表现
【中国卫浴网】自去年全球爆发金融危机以来，中捷厨卫股份有限公司依靠科学技术研发，不断的提高企业自主创造新兴事物的能力，开拓国内外市场，在整个水暖卫浴行业面临严峻考验的形势下，仍保持销售业绩40%以上的快速增长态势，表现出蒸蒸日上的良好势头。
“公司成立于2007年12月，虽说是个年轻的企业，但它却有着得天独厚的优势，”中捷厨卫股份有限公司监事会主席、行政总监袁志鹏和记者说说，“我们公司水陆交通十分便利，距温州机场和黄岩机场仅1.5个小时的车程，而且，又坐落在拥有中国阀门之都、中国水暖、阀门精品生产（采购）基地等四块国字号区域品牌的玉环，这里集中了一大批水暖卫浴产品生产企业，无疑是给了我们一块较好的沃土。”
然而，“中捷厨卫”却居安思危，看到了我县大部分企业都会存在着同质化的现象竞争优势往往是通过“价格战”来实现。为了尽最大可能避免走老路子，“中捷厨卫”果断决策，要走“产品差异化”道路，在老客户中开发新客户，并针对不一样市场、不同花钱的那群人生产不同的产品、适用不同的市场销售策略。
“针对美国市场，我们公司积极与世界500强企业沟通，加强与美国靠前大建材超市的合作，并根据美国花钱的那群人的消费习惯，自主研发了41款龙头和套装挂件5个系列25套，实现了产品在美国35%的市场占有率。针对欧洲市场，我们又自主研发了33款龙头，实现了30%的市场占有率。”公司CEO汪明鉴介绍说。
为了走好这条“产品差异化”道路，几年来，“中捷厨卫”先后引进了大型电镀生产线、韩国重力铸造机、加工中心检测设备等国际领先水平的装备，通过与国际卫浴品牌商的技术交流与合作引进高新制造技术，并先后取得了美国“UPC”认证、“NSF”无毒认证、德国TUV（莱茵）ISO9001:2000质量认证等多个国家和地区的质量体系认证和产品质量认证，建立了完善的品质保证系统。
在该公司技术中心，记者看到，几十名研发技术人员正忙碌地在各自的草图上设计各类大小不一、形状各样的产品。“今年前11个月，我们约设计了二三十万只新产品，其中约有100款已转化为产品。”技术中心经理曹恩思说。
“我们还对今年研发产品的工艺作了调整，使产品既具有实用性，又具有艺术感，特别是针对80后这一花钱的那群人，将产品涂层换成了多彩，既符合了他们的时尚心理，也适合家庭装潢的搭配。另外，我们还将厨具的颜色做得更加艳丽，使之更贴近家庭女性这一花钱的那群人。”国内营销中心经理李东升介绍说。
突出的研发技术、设备工艺优势以及完善的质量认证体系，让“中捷厨卫”产品在市场上大放异彩，在业内很多企业因为经济危机的冲击而萎靡不振的时候，“中捷厨卫”产品的市场占有率仍在逐步扩大，销售业绩也一路攀升。
为提升自主创新和研发技术能力，开辟更大的国内国际市场，力争在5年内把中捷厨卫打造成中国水暖卫浴行业的领军企业，公司与国家“211”工程重点建设学校合肥工业大学签署了校企合作协议，并在今年11月中旬，新聘了50名应届大学毕业生，为企业注入了新鲜血液。
“学校出成果，公司将这些成果转换为产品，通过双方的合作，真正帮企业转型升级、科学技术创新、培养人才，形成一种战略性、整体性、长期性的联盟关系。”合肥工业大学高级工程师盛锡云说，这种长期的合作，能达到共建双赢的效果。
与此同时，公司也很注重企业内部的人才教育培训。一方面加强对管理人才的培养，另一方面加强对专业人才的培养，并在基层重点培养一些有技术有能力肯苦干的员工。
目前，“中捷厨卫”已经与劳氏、宜家等世界著名跨国零售商建立了长期、稳定的供应合作伙伴关系。今年，在打好出口牌的同时，公司更是把目光转向了国内市场，建立并完善遍及全国的销售服务网络，计划通过3年的努力在全国形成15个销售区域。
