前言：在动笔写这篇文章之前，一位朋友从上海过来。我很想知道这位常年走南闯北的朋友对温州人的评价，于是请他谈谈自己的印象。“毋庸置疑，温州人是中国最优秀的一个群体——不管他们曾经或现在走过多少弯路”，朋友的话言简意赅。不错，正是这样一个群体，没有一点政策、区位、资源优势，却在短短二十年的艰难摸索中创造了许许多多像“正泰”、“德力西”、“康奈”、“红蜻蜓”这样优秀的民族品牌，成就了享誉中外的“温州模式”、“新温州模式”。
很难相信一个总人口不过700万的地级城市，却涌现了4个中国名牌产品，7个中国驰名商标，几十个省级名牌，如“正泰”、“德力西”、“报喜鸟”、“红蜻蜓”、“美特斯邦威”、“奥康”、“康奈”……这个名牌集中度全国无出其有的城市，就是中国民营经济的发源地——温州。
相对于国内其它知名品牌来讲，温州企业的品牌之路可谓一波三折，因此也愈发体现温州精神的难能可贵。何谓温州精神，简单地讲，5个字：敢为天下先。
温州人独立自主、敢为天下先的精神是出了名的。当上世纪80年代初别的地方人们还在守着一亩三分地，等待国家补助时，温州人就已经设法自己谋出路了。他们第一步想到的是搞家庭工业，四五个人，两三台机器，即可开工生产。由于工厂规模小，设备简陋、技术水平低，根本谈不上什么研发能力，但温州人脑子活，又肯钻研，别人的东西拿来琢磨一番，就能自己画图纸，做模具，模仿得惟妙惟肖。通过模仿，温州企业积累了原始资本与一些基本的技术，为逐步发展提供了可能。
集太阳镜技术探讨研究、开发、经营为一体，年销售额超亿元的温州远洋眼镜公司，当年就是由仿制起步的。1982年，当时还是某蜜饯厂金工的远洋老总叶子健，花一个月工资在市场上买了一副金丝眼镜。回去后将眼镜拆掉，凭着自己对金工的了解，分头到各配件厂加工，再自己塑形装配，同时购置油脂在开水中成型安置，终于生产出第一批眼镜，数量有数百幅。这批眼镜一拿到眼镜市场上，即以每幅3元的价格被客户一抢而光。于是，叶子健辞掉工作，召集几位朋友开始了大批量的眼镜生产，产品成本因此大幅度的降低，销量也日趋见旺。
经过以后不断的努力，远洋眼镜由模仿而创新，自主开发了1000多种产品，成为一家年产眼镜过200万打的大规模的公司，目前正向科技含量极高的光学镜领域进军。
上世纪90年代初，温州已成为中国最大的皮鞋生产基地，而这里所有鞋厂使用的几乎全部鞋机都是从台湾和意大利进口，进口成本相当高，服务又不及时。精明的大隆人看到了其中的巨大商机。作为后发企业，他们选择了“分部标杆瞄准”战略。
大隆第一个瞄准的目标是当时占温州约九成鞋机市场的台湾鞋机。1994年，大隆从台湾进口了一批鞋机配件，仅用3个月时间，便仿制出了自己的前后帮机，各项技术指标几乎与台湾产品持平。此举引起了台湾人的重视，很快便有台湾鞋机企业主动要求与大隆合作。两年的合作期内，大隆学到了关于鞋机的生产设计技术、关键的生产的基本工艺及市场需求规律等经验，也获得了丰厚的市场利润。在对台湾技术消化的基础上，大隆人进行自主创新，开发了全自动鞋前、后帮机、真空加硫定型机等核心设备，达到90年代国际领先水平，同时创立业内知名的“大隆”品牌。大隆成为目前国内唯一专业生产全自动鞋帮机的高科技企业。
但大隆人并不满足于此，很快又将目光投向高档鞋机。这次他们选择的模仿对象是意大利鞋机，前期运作现在正紧张有序地进行。不用怀疑，他们一定又能“青出于蓝而胜于蓝”！
事实上，模仿几乎遍及温州各行业的前期阶段，譬如皮鞋仿意大利，服装仿法国，打火机仿日本等等。既培养了企业经验，也为各行业自主创牌积累了最初的资本。
20世纪80年代中后期，温州遭遇了前所未有的尴尬。由于众多小企业的短期行为，模仿在他们手里变成了假冒，大量质劣价次的小商品，如低压电器、皮鞋、打火机、塑料制品等通过温州庞大的营业销售队伍销往全国各地，温州几乎成了“假冒伪劣”的代名词，温州产品在全国一片打假声中如过街老鼠无处容身。如果说温州也算是一个品牌的话，这时候其品牌形象已跌落到了惨不忍睹的地步（以至于1998年朱总理视察山西某温州商城时，都还提起过这段往事）。受这种大背景的影响，一些坚持品质为上的温州企业也同样处境艰难。
1987年杭州武林广场的一场大火烧掉5000多双温州劣质皮鞋，既烧光了温州人的脸面，同时也烧醒了温州人的自尊。在吸取沉痛教训之后，一些有责任感的民营企业家纷纷擎起质量的大旗，开始二次创业。
康奈创立于1980年，其前身是一个家庭皮鞋作坊。和当时大多数温州鞋业企业一样，最初几年，康奈采用的是手工生产方式。凭着较好的质量和新颖的款式，产品销路还不错。1987年那场大火引发了全国各地排斥温州鞋的风潮，尽管康奈不生产伪劣皮鞋，但因为产地在温州同样受到了冲击，企业一度陷入困境。
康奈人开始冷静地分析与思索，以求东山再起。在学习意大利制鞋业经验后，康奈1990年率先引进了一条机械化流水线，取代传统的手工方式，终于生产出了高品质的皮鞋，生产效率也随之大幅度的提升。从此，温州制鞋业结束了手工生产的历史。康奈人并没有就此止步，除了继续投资购买先进设备外，他们建立了严格的质量管理体系，并将质量意识延伸到了设计、服务、员工品质等各个方面。
付出总有回报。“康奈”皮鞋先后荣获“中国十大鞋业大王”、“中国十大线质量体系认证。出于对康奈品质的信赖，多家航空公司将其作为工作用鞋的定点生产厂商。康奈人终于扬眉吐气，也正应了康奈自己的一句话，“健康发展，其奈我何”。
温州柳市镇是全国最大的低压电器生产基地，销量约占全国的1/3。而上世纪80年代，这里也有一个“全国最大”的称号——最大的假冒伪劣电器生产基地。在这个曾经假冒伪劣猖獗的地方，却有一家出污泥而不染的企业，那就是后来名列全国民营五百强第7位的正泰。由于柳市电器“假冒伪劣”的名声在外，一贯坚持诚信经营的正泰当年也受到了一些牵累。
1990年，国家七部委联手清理整顿柳市电器市场后，许多制假贩劣厂家从此一蹶不振，彻底垮掉。正泰因此获得一次难得的发展机会，他们也更加认识到了质量之于企业的重要性。以后不管面对多大的诱惑，正泰都坚持不懈地把品质作为事业的基础，以品质求信誉，以品质求发展，终于打造出一支在电器行业攻无不克的“正泰”集团军。
在低压电器行业，正泰第一个建立私营企业热继电器实验室，第一批通过ISO9001质量体系认证，并先后取得CB国际安全认证、芬兰FL认证等一系列国际市场“入场券”，为“正泰”品牌参与国际竞争铺平了道路。
“真金不怕火炼”，走过那段不堪回首的历史，温州人终于从困境中奋起，用事实上了自己。
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